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来源：人民网-安徽频道 原创稿

连日来，芜湖市弋江区以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为目标，推行“网格 网络 网红”基层治理新模式，有力推动街道、社区党组织职能转变，促进基层治理实现从“单兵出击”向“协同作战”转变，切实推进党史学习教育取得实效。

网格联动，功能叠加

针对原有城市基层组织体系下小区缺乏党组织坚强领导核心问题，将党支部“战斗堡垒”直接建在小区里、居民中。273个小区网格党支部已实现对居民区“全覆盖”，全区4407名党员主动认领3980个“红云”网格责任区，380名在职党员担任小区楼栋长、单元长。推动资源、力量在网格整合，将180个驻区单位吸纳进入街道、社区的网格化管理组织体系。推行“社区党员提案、共建单位认领”机制，2020年全区立足居民需求实施各类项目超过400个，南瑞街道李巷社区小区弱电线整理等11个项目由14家共建单位承接完成。

实施“党建微创投”项目，以网格党支部为主体申报、实施，由专业性社会组织跟踪指导项目落实，“儒林议事亭、拉近党群心”空间打造、“红心暖雏鸟”困境儿童帮扶等17个基层治理、服务项目，有力提升了辖区居民的幸福感。针对在职党员进社区“报而不到”难题，建立“双报到、双报告”工作机制，根据网格划分情况全面建立“在职党员进社区”微信群，每名党员每年至少参加1次社区开展的活动、认领完成1项社区发布的需求。全区已有4925名在职党员通过微信群到社区报到，在网格内及时了解居民需求、精准提供志愿服务。

网络联通，数智赋能

针对长期困扰基层的基本情况不清、数据反复填报等问题，弋江区与中科大智慧城市研究院等专业机构合作，开展“智慧社区”试点建设。对大数据中心、基层台账、人口普查、物业管理、部件采集、网格员核验6类渠道取得的数据进行综合比对，形成“一房一档”和“一人一档”，将人、地、事、物、情、组织等6类数据归集进入标准统一的立体“数据网”。根据各类业务系统梳理73个办事项、明确188个办事环节、形成52张业务报表，研发“数连通”数据智能机器人，通过实时智能校验和AI技术，对低保、特困人员等的相关数据信息实现自动采集、动态更新，减少社区工作者数据采集类的工作量近7成。

推动赋予基层数据共享权，梳理形成涉及民政、公安、财政、卫健、市监等多个部门的84项基层数据使用清单，运用信息工具为群众办事提供便利。在此基础上整合街道、社区服务窗口，按照“15分钟生活圈”设置区域性为民服务中心。调整原有按对口部门、业务类型划分方式，建立综合服务窗口，建立首问负责、一次告知、服务承诺、办结回复等4项工作制度，实行前台全科受理、后台分类办理、统一窗口出件。

网红联服，多元共治

围绕职业认知、情感认同、服务认可三个维度培育“网格红人”，挖掘和培育形成一批明星社区工作者、明星党支部书记、明星网格员和明星居民骨干，优先推选一批在党员群众中威信高、口碑好、影响大的退休党员干部、业委会成员、社会组织负责人等担任网格党支部书记。以街道为单位持续开展“百堂党课大比武”，在创新党课授课方式、丰富党课授课内容、提升党课授课水平的同时，在烈士陵园、奥体广场、居民小区等开展“开放式”党课，有力增强街道社区党组织政治引领力的同时，培养了一批深受居民群众喜爱的“网格红人”。

打造全科社工队伍，精简窗口人员力量，编制网格工作“一本通”，以“一岗多能、全科全能”为目标分4批对逾80%的社区工作者完成集中轮训，解放出来的39名街道、社区为民服务中心工作人员全部下沉网格，履行信息采集、矛盾调处、骨干发掘、活动组织等4类工作职责。在整合小区公建场地资源建成128个小区党群之家的基础上，安排网格党支部书记、党小组长、党员楼栋长及其他社区党员志愿者轮流值班，在中央城、蓝湾半岛等多个居民小区探索引入社会组织协助日常运转与管理，根据居民需求开展园艺、环保等各类培训。(鲁慧 杨珞)