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站在人民城市建设风口,芜湖已蓄满澎湃动力

2022-10-01 14:13:02 396

摘要:中国共产党芜湖市第十一次代表大会于9月24日召开。同在9月24日,安徽自贸试验区芜湖片区也年满“一周岁”。作为“十四五”时期芜湖市的首次党代会,这座皖江名城能否实现自己打造安徽省域副中心、人民城市的目标,影响所及,已不限于皖江两岸,更是长三...

中国共产党芜湖市第十一次代表大会于9月24日召开。

同在9月24日,安徽自贸试验区芜湖片区也年满“一周岁”。作为“十四五”时期芜湖市的首次党代会,这座皖江名城能否实现自己打造安徽省域副中心、人民城市的目标,影响所及,已不限于皖江两岸,更是长三角整体发展的重要环节。

回顾成绩,五年来,芜湖市的地区生产总值由2457.3亿元提升到3753亿元,年均增速7.8%,增速位居长三角前列。经济总量在全国地级市排名从75位上升到57位。城市创新力跃升长三角第九。先后三次荣膺全国文明城市,四次获评全国人居环境范例奖。

同时,面对长三角一体化带来的前所未有发展机遇,安徽“第二城”芜湖该如何奋起?作为安徽省“十四五”规划中明确提出的省域副中心城市,芜湖一系列提升城市竞争力的举动备受关注。

坐稳安徽“第二城”,芜湖五年成绩斐然

五年来,芜湖市组建市产业创新中心,建成重点研发创新平台45个,高新技术企业、科技型中小企业双双突破1000家,城市创新能力居全国创新型城市第25位。汽车及零部件、材料、电子电器、电线电缆四个支柱产业加速迈向中高端,机器人及智能装备、新能源及智能网联汽车、航空航天等十个战略性新兴产业不断壮大,奇瑞汽车、海螺水泥、埃夫特机器人、中电科钻石飞机、中车浦镇庞巴迪跨座式单轨列车等一批“芜湖制造”亮相世界舞台。

随着“四新加一资”模式全面推广,五年来芜湖市上市公司总市值居安徽全省第二、长三角第十。科技创新驱动力指数居长三角第六,万人有效发明专利拥有量连续十年保持全省第一。鸠兹古镇、松鼠小镇、芜湖古城等相继建成开放,“欢乐芜湖”驶入“长三角”、迈向国家级旅游目的地。

五年来,芜湖市坚持优化布局、完善功能,现代化大城市框架基本形成。行政区划调整顺利实施,无为县撤县设市,芜湖县、繁昌县撤县设区,市区面积由1491平方公里扩大到2725平方公里,城市发展空间大大拓展。高标准启动江北新区建设,吹响芜湖“二次创业”号角。长江二桥、三桥先后建成通车,商合杭高铁全线开通,芜宣机场正式通航,轨道交通即将运营,高速公路“四改八”全面启动,外联内畅的交通体系让市民出行更加便捷。建成十里江湾等一批城市公园,“山水相间、精致繁华”的城市风貌进一步彰显。

更为重要的是,五年来,芜湖借势长三角一体化、“一带一路”、长江经济带、中部崛起等国家战略,用好“合芜蚌”“全创改”先行先试权,狠抓重点领域改革,综合监管分类执法、供应链融资“奇瑞模式”、中小企业信用贷等多项改革走在全国前列,农村集体产权制度改革、“三变”改革取得实质性成效。自贸试验区芜湖片区“红利”初显,新注册企业3360多家、注册资本470多亿元,为制度型开放蓄力赋能。芜湖港口型国家枢纽正式获批,芜湖港集装箱年吞吐量达110万标箱、较2015年翻一番。奇瑞、海螺等一批龙头企业融入世界经济,芜湖的“朋友圈”越来越大。

目标明确:追赶合肥

如何建好省域副中心?安徽芜湖将眼光投向省会合肥。

5月12日,芜湖全市招商顾问聘任仪式暨产业链招商培训会开班式举行。时任芜湖市委副书记、市长单向前出席开班式并讲话。他强调,要进一步树牢“学习合肥、追赶合肥”的意识,举全市之力、聚全市之智,掀起新一轮“双招双引”工作热潮,推动全市招商引资工作向更高层次、更高质量迈进。

单向前在12日的会议中指出,当前芜湖被省委省政府赋予省域副中心城市定位,肩负带动皖南、辐射全省的光荣使命,必须进一步强化标兵意识,毫不动摇把“双招双引”作为经济工作“一号工程”持续推进。要心悦诚服地学习合肥“双招双引”方式方法,特别是合肥坚定不移围绕产业链“双招双引”、用国有资本股权投资撬动培育新兴产业、支持双创人才团队建设等成功做法,正视差距、奋力赶超,以功成不必在我的境界和对芜湖发展高度负责的态度,坚决打赢经济高质量发展攻坚战,勇当产业创新、技术创新的开路先锋。

这是芜湖官方首次明确城市的对标方向。而芜湖选择的目标正是当前发展风头正劲的安徽省会合肥。

5月14日,《芜湖日报》头版刊发的评论文章指出,随着全市产业链招商培训会上的一段铿锵有力的发言,“学习合肥、追赶合肥”的声音很快通过网络,在6千平方公里芜湖大地上广为传播,成为人们争相热议的话题。有反思、有憧憬,有建言、有献策。这是一座城市正视差距的宣告,这是一座城市吹响奋起直追的号角。

“当前芜湖与合肥的发展差距,较以往不断拉大,对此我们需要有正确认识。” 《芜湖日报》上述文章提醒道,合肥无疑是安徽的“长子”,并且品学兼优、聪明能干。芜湖作为“二哥”,是时候抛却自己的优越感,而应虚心向“老大哥”请教。否则,再经过5年或更长时期发展,可能会被“标兵”甩得越来越远!

值得一提的是,5月13日,微信公号“芜湖发布”推送文章《学习合肥,向它看齐!》称,合肥,作为城市华丽逆袭的优秀典范,作为近在眼前的成功案例,值得芜湖心悦诚服学习,如恐不及追赶。

芜湖的发展组合拳:1%工作法、早餐会、“紫云英”

不仅是上面提到向合肥学习的“双招双引”,志在打造安徽省域副中心、人民城市的芜湖,今年以来,创新推行1%工作法、畅聊早餐会等涉企服务措施,实施“紫云英人才计划”,组建全省首个人才发展集团,努力打造新思路的试验地、新事物的生发地、新产品的首发地。

“1%工作法”是芜湖市委、市政府坚持党史教育与经济高质量发展统筹推进,着眼实施双招双引“一号工程”,打造最优营商环境。活动旨在通过“有效市场”和“有为政府”的有机结合,围绕企业的成本与利润构成,以集成、精准、务实的工作举措,最大程度降本增效,使提高企业利润率1%成为现实和长远追求,努力实现政府服务成效可量化、企业发展获得感可量化和营商环境优化可量化。

具体来看,围绕提高企业平均利润率1%的目标,芜湖市成立由分管副市长任组长,各相关单位负责人组成的服务企业“1%工作法”领导小组,下设9个工作组,分别制订具体工作方案,确保重点企业“一企一策”、重点行业“一行一策”和市级“综合施策”落实落地、直达企业。

再来看看“畅聊早餐会”。

今年3月份以来,芜湖市创新政企沟通新机制,每周组织开展一次“畅聊早餐会”,顶格倾听、顶格协调、顶格推进,帮助企业排忧纾困,努力打造亲清政商关系的重要平台、为企服务的重要载体。截至9月18日,已举办23场,邀请了111名企业家及社会组织人士参加。

芜湖市把早餐会作为“四送一服”的重要补充,打造细节上体现敬意、气氛上宽松和谐的政企沟通新模式。每场早餐会根据芜湖市各委办局和载体单位推荐或通过网络自荐,聚焦智能装备制造、机器人、通用航空、新型显示等产业链,或围绕上市公司、专精特新企业等行业领域,邀请3至5位企业家参与。

芜湖市委、市政府有关部门提前与企业家进行沟通,时间安排上优先方便企业家,向参会企业家呈送由市委主要负责同志具名的正式请柬。早餐会用时约1.5小时左右,市委、市政府主要负责同志及班子成员、相关业务局人员参加,不安排主持人,不设置讨论话题,不准备发言材料,呈开放性畅聊状态。政企双方共同探讨产业发展趋势、企业成长环境、城市进步空间等,倾听企业家对营商环境的意见、建议和批评,了解企业发展中遇到的堵点痛点难点。

芜湖坚持把早餐会作为问政于企、问需于企的平台,集众智、解难题、谋共赢。前22期早餐会建档涉企事项109件,目前已办结80件,持续推进初见成效20件,正在办理9件。所涉单位均对涉企事项提出了办理路径、解决方案并积极推进。

正是根据早餐会上收集的建议,芜湖制定“紫云英”人才计划。

根据“紫云英人才计划”,芜湖将以高层次人才和团队集聚行动、青年英才倍增行动、芜湖籍人才“凤还巢”行动、海外人才支持行动、柔性引进人才汇智行动等“五大行动”为抓手,让人才引进更具区域竞争力,努力打造人才集聚的“强磁场”。

“十四五”期间,根据“3113”人才工程,芜湖将新招引高层次科技人才团队300个、领军人才1000名、高端人才10000名,累计引进30万名大学生,为城市新一轮崛起夯实人才根基。(记者 岳怀让)

来源:澎湃新闻

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